Boerenbestel Van het erf naar de tas

Praktijkvoorbeeld

Wat gebeurt er in een zelfoogsttuin tussen maandag en de afhaal op zaterdag?

Door Gepubliceerd op Bijgewerkt op 7 minuten lezen

Werk op een Nederlands agrarisch bedrijf. Beeld bij het artikel: Wat gebeurt er in een zelfoogsttuin tussen maandag en de afhaal op zaterdag?
Beeld gegenereerd met kunstmatige intelligentie

In een zelfoogsttuin gebeurt het meeste werk op de dagen dat er geen klant op het erf komt. Tussen de telling op maandag en het afhaalvenster op zaterdag zitten vijf dagen waarin een pakket ontstaat, een bericht de deur uitgaat en een lijst dichtgaat. Hieronder loopt die week dag voor dag langs, zodat je ziet waar de beslissingen vallen.

Vooraf: dit is een geschetste week, geen klantverhaal

Wat hier staat is een voorbeeld, samengesteld uit de werkwijze die je bij zelfoogsttuinen en pakkettuinderijen tegenkomt. Er wordt geen bestaand bedrijf beschreven en er komen geen klanten aan het woord. Neem het als een model dat je naast je eigen week kunt leggen en op de punten aanpast waar jouw tuin anders werkt.

Het uitgangspunt van dit voorbeeld: een tuinderij met een vast weekpakket, de mogelijkheid om los bij te bestellen, en een afhaalvenster op zaterdagochtend. Twee mensen werken vast mee, in het seizoen komt er hulp bij.

Maandag: tellen wat er werkelijk staat

De week begint niet achter het scherm maar op het veld. Wat is er oogstrijp, wat kan nog een week wachten, en wat moet er juist weg voordat het doorschiet. Dat is een ronde van een uur met een blocnote of een telefoon in de hand.

Op maandag vallen drie besluiten:

  • Welke producten vormen deze week de kern van het pakket.
  • Waarvan is er zoveel dat het als losse bijbestelling de lijst op kan.
  • Wat er bij een collega bijgekocht moet worden om het pakket rond te maken.

Die laatste vraag is de belangrijkste, want daar zit de levertijd van iemand anders in. Wie op donderdag pas ontdekt dat de aardappels op zijn, kan bij de buurman niets meer regelen.

Dinsdag: het aanbod in de lijst zetten

Op dinsdagochtend gaat de telling van maandag de bestellijst in. Per product de eenheid, het aantal dat er deze week beschikbaar is en de prijs. De eenheid is daarbij belangrijker dan hij lijkt: een bos, een krop, een kilo en een bak leveren bij het afwegen totaal verschillende discussies op.

Het gaat hier niet om lange productteksten maar om drie regels die kloppen. Een klant die leest dat de spinazie deze week klein blad is, weet wat hij krijgt en klaagt niet aan de kraam.

Dinsdagmiddag gaat de lijst open. Vanaf dat moment kan er besteld worden, en neemt de beschikbare voorraad af terwijl de bestellingen binnenkomen. Dat laatste is precies wat een appgroep niet doet, en waar de meest gemaakte fouten bij de voorverkoop van de oogst vandaan komen.

Woensdag: het oogstbericht

Woensdagavond gaat het bericht naar de deelnemers. Dat is het enige moment in de week waarop de tuinderij zelf contact zoekt, en dus het moment dat de meeste bestellingen oplevert.

Een bruikbaar oogstbericht is kort en heeft altijd dezelfde opbouw. Bijvoorbeeld zo:

Deze week in het pakket: knolselderij, prei, boerenkool en de laatste pompoenen. Los bij te bestellen: eieren, appelsap en snijbloemen. De lijst sluit donderdag om 20.00 uur. Afhalen kan zaterdag tussen 9.00 en 12.00 uur op het erf.

Wat in dit voorbeeldbericht opvalt, is wat er niet in staat: geen excuses over het weer, geen lange verhalen, geen vraag om te reageren. Het bericht bevat het aanbod, de sluitingstijd en het venster. De rest kan op de tuinpagina staan.

Waarom het bericht op woensdag gaat en niet op vrijdag

Tussen het bericht en de sluitingstijd moet minstens een etmaal zitten. Klanten lezen niet allemaal meteen, en wie het bericht pas vrijdagavond stuurt, dwingt zichzelf tot een sluitingstijd die te dicht op het oogsten ligt.

Donderdag: de lijst gaat dicht

Donderdag om acht uur 's avonds sluit de lijst. Dat is geen streng moment maar een productiebesluit: vanaf dan staat vast wat er geoogst wordt en wat er ingekocht moet worden.

Wat er in dit voorbeeld direct na het sluiten gebeurt, in deze volgorde:

  1. De oogstlijst rolt eruit: per product het totaal over alle bestellingen samen.
  2. De inkooplijst gaat naar de collega-boer, met een afhaalmoment voor vrijdagochtend.
  3. De pakbonnen worden per klant klaargezet, gesorteerd op afhaaltijdvak.
  4. De klanten die te laat waren, krijgen een bericht dat ze volgende week vooraan staan.

Die vierde stap wordt vaak overgeslagen en is juist de goedkoopste manier om een klant te behouden. Iemand die netjes hoort dat hij te laat was en volgende week welkom is, bestelt de week erop wel op tijd.

Vrijdag: oogsten, wegen en klaarzetten

Vrijdag is de langste dag. In de ochtend wordt geoogst op basis van de totalen, niet op basis van de losse bestellingen. Dat scheelt tijd: je snijdt in een keer alle kroppen sla die nodig zijn, en verdeelt pas daarna.

In de middag wordt er verdeeld en gewogen. Bij producten die per gewicht gaan, is het werkelijke gewicht wat telt. Een pakket dat is afgerekend op zeshonderd gram en waarin driehonderd gram zit, levert precies een keer een goede klant op die niet meer terugkomt.

Aan het eind van de vrijdag staat alles klaar in kratten met een naamlabel, op alfabet of op afhaaltijdvak. De koeling is op temperatuur en de temperatuur is genoteerd, want dat hoort bij het aantoonbaar naleven van de hygieneregels. Wat er verder op het erf klaar moet staan, staat in de checklist voor het afhaalpunt voordat het venster opengaat.

Zaterdag: het afhaalvenster

Zaterdagochtend gaat het venster om negen uur open. In dit voorbeeld is de ochtend opgedeeld in tijdvakken van een halfuur, met per tijdvak een maximum aantal bestellingen. Dat maximum is de enige reden dat er geen rij ontstaat.

Het patroon is elke week hetzelfde: het eerste tijdvak is druk, het tweede rustig, en tegen het einde komen de vergeters. Twee mensen zijn genoeg zolang de kratten op naam staan: de een geeft uit, de ander weegt af wat nog gewogen moet worden en helpt bij vragen.

De opbouw van zulke tijdvakken, inclusief de vraag hoeveel klanten er per halfuur passen, is uitgewerkt in het stappenplan over het inplannen van de afhaalmomenten voor een hele week.

De niet-opgehaalde pakketten

Er blijft altijd iets staan. Spreek vooraf af wat er dan gebeurt: bewaren tot maandag, weggeven aan de voedselbank of aan de vrijwilligers, of doorschuiven naar de week erna. Het is een klein besluit dat op zaterdag om kwart over twaalf ineens groot lijkt als niemand het van tevoren heeft genomen.

Zondag en maandagochtend: de afronding

Het administratieve staartje is kort als de week goed liep. Wat er nog moet gebeuren:

  • De openstaande bedragen nalopen en een herinnering sturen aan wie nog niet betaalde.
  • De werkelijke gewichten verwerken bij de bestellingen die op gewicht gingen.
  • De omzet per btw-tarief wegschrijven, zodat het verlaagde tarief van 9 procent en het algemene tarief van 21 procent gescheiden blijven.
  • Noteren wat er over was en wat er tekortkwam, als input voor de telling van maandag.

Dat laatste punt is de motor onder een tuin die beter gaat lopen. Wie een seizoen lang bijhoudt welk product structureel overblijft, weet het jaar erna hoeveel bedden hij ergens anders voor kan gebruiken.

Waar deze week op vastloopt als je niets vastlegt

DagWat er misgaat zonder vaste werkwijzeWat het voorkomt
MaandagSchatten uit het hoofdEen telling op papier of scherm
DinsdagProducten zonder duidelijke eenheidPer product de eenheid vastleggen
WoensdagBericht zonder sluitingstijdVast tekstblok met datum en tijd
DonderdagBestellingen die na sluiting binnendruppelenEen lijst die zichzelf sluit
VrijdagPer klant oogsten in plaats van per totaalEen oogstlijst met totalen
ZaterdagIedereen tegelijk aan de deurTijdvakken met een maximum
ZondagBetalingen die blijven hangenOpenstaande bedragen per bestelling

Wat deze week aan schermtijd kost

De grootste zorg bij tuinders die overstappen, is dat er een computerklus bijkomt. In dit voorbeeld zit het werk achter het scherm vooral op dinsdagochtend, bij het klaarzetten van de lijst, en op donderdagavond, bij het uitdraaien van de oogstlijst en de pakbonnen.

Daartegenover staat dat de avonden leeg blijven. Geen losse berichten meer die je met een duimpje moet beantwoorden, geen rekenblad dat je op drie momenten bijwerkt en geen zaterdagochtend waarop je uit je hoofd moet weten wie wat had gevraagd. Wie meer wil weten over de achtergrond van deze werkwijze, vindt die op de pagina van de auteur achter deze kennisbank.

Conclusie: een week met vaste momenten loopt vanzelf

Een zelfoogstweek wordt niet rustig door harder te werken maar door vaste momenten: tellen op maandag, openen op dinsdag, berichten op woensdag, sluiten op donderdag, klaarzetten op vrijdag en uitgeven op zaterdag. Zodra die zes momenten staan, verdwijnt het gevoel dat er steeds iets tussendoor komt.

De weekvoorraad, de sluitingstijd, de pakbonnen per tijdvak en de gewichten bij het afhalen komen samen in het weekritme van Boerenbestel. Wil je zien of dit ritme bij jouw tuin past, beschrijf dan je week via het contactformulier. Je krijgt binnen twee werkdagen antwoord, met een eerlijke inschatting van wat er in jouw geval wel en niet mee opschiet.

Verder lezen